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「网络营销加强人才队伍的建设」 怎样加强人才队伍建设

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网络营销加强人才队伍的建设: 怎样加强人才队伍建设

加强人才队伍建设的思路 思路一:人才来源要遵循优选化  。即要坚持以自主培训和好中选优为主  ,以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则  ,在原有行之有效的人才培训形式基础上 ,以发展的视角  ,不断进行方法、途径和形式的创新 ,把着重点放在员工素质提...展开全部

网络营销加强人才队伍的建设: 怎样加强人才队伍建设-百度知道

如何加强人才队伍建设人才队伍建设是一项复杂的社会系统工程 ,内容广泛  ,应当做的事情很多 ,任务十分艰巨.需要长期不懈的努力  。我们从实践中感到  ,应该进一步下大力气做好以下几个方面的工作 。 1、在工作内容上 ,必须牢固地围绕主体  ,建设宏大的高...展开全部

其他答案:加强人才队伍建设的思路 思路一:人才来源要遵循优选化  。即要坚持以自主培训和好中选优为主  ,以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则 ,在原有行之有效的人才培训形式基础上 ,以发展的视角  ,不断进行方法、途径和形式的创新  ,把着重点放在员工素质提升上  ,并引入竞争机制  ,结合“112人才”工程计划的实施  ,营造公正、公平、公开 ,尽职、尽责、尽才的氛围  ,坚持选人用人的正确导向  ,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位  。通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式  ,达到“使用一个人  ,激励一群人  ,培养一批人”的效果 。 思路二:人才培养要深度专业化  。发电企业是技术密集型企业  ,生产各环节技术要求较严  ,专业分工较细  ,企业整体现代化程度较高  ,人才岗位深度专业化是其鲜明的特点 ,必须培养一批专业“带头人” 。因此 ,要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员 ,承担起技术带头人重担 ,言传身教  ,培养新人  ,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造  ,不断积累经验  ,提高专业知识水平  ,大胆进行技术革新和技术创造  ,以降低生产成本  ,提高生产效率  ,实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置 。 思路三:人才储备要突出前瞻化  。随着集团公司调整“四大结构”  ,发展“七大板块”  ,对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显  。不仅需要专业技术、生产技能人才 ,更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才 ,这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识  ,立足企业实际  ,按照专业相近、能力适合的原则 ,把有开发潜力的人员安置到相应岗位  ,通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式  ,使他们尽快进入角色 ,适应新岗位需要 ,并保持岗位工作的稳定性与连续性  。 思路四:人才评价要标准效益化  。电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业  ,员工只有分工差异  ,没有贵贱之别 ,不论从事何种具体职业  ,只要员工尽职尽责  ,完成好本岗位工作任务  ,都能成才 ,都是企业需要的人才 。为此 ,在识才上  ,要不唯学历、不唯资历、注重能力  。在用人上 ,倡导“德为前提 ,能为本位  ,竞争上岗  ,绩效评优”  ,打造人尽其才的企业环境  ,努力做到吸引人才 ,淘汰庸才  ,用活人才  。人才评价标准的效益化  ,一方面要准确、客观地评价人才  ,避免人才评价的主观性、盲目性、随意性;另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性  ,促使他们积极努力工作 ,以人才价值的最大化促进企业效益的最大化 。加强人才队伍建设的对策 对策一:进一步确立人才工作优先发展理念  。人才作为第一资源的地位及作用  ,决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置  。必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中 ,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证  。企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务  ,积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作  ,注重调动和发挥相关部门积极性  ,沟通不同的意见  ,及时处理出现的各种矛盾  ,组织协调各方力量齐抓共管 ,形成合力  。要持续加大人才工作的投入力度 ,使人才工作在体制机制建设上有新进展 ,在人才效能发挥上有新突破  ,在服务企业科学发展上有新作为  。要加强对人才强企战略贯彻执行情况的监督检查  。制定企业党政一把手抓第一生产力目标责任制的意见措施  ,直接把人才工作纳入“一把手”年度工作目标 ,每年进行严格考核 ,作为评价干部政绩、决定干部升降的重要依据之一  ,确保人才队伍建设政策、措施的落实 ,切实形成重视人才、培养人才、科学使用人才的常态工作机制  。 对策二:着力优化人才队伍结构  。要通过内部人才市场、资源整合等多种渠道 ,积极引导各类人才在系统内有序流动  。要不断完善高层次人才集聚机制 ,重点培养集聚一批发展急需的创造型、复合型、外向型高素质人才 ,加紧培养熟悉和掌握大机组、核电、新能源发电及煤炭开发、煤化工、金融等产业管理、专业技术和生产技能的人才 ,加紧培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的复合型人才  ,提高专门人才资源的密度  。要继续推进“112人才工程”建设  ,培养和造就一大批适应企业发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍  。要不断完善开放型人才体系  ,坚持培养和引进并重的方针  ,坚持开放式的人才观  ,构建和完善多层次、多形式的专门人才培养、引进体系  。要按照起点高、专业广和方法活的原则  ,完善人才引进管理办法  ,科学合理地引进与企业发展相适应的特殊人才  。 对策三:创新人才培养方式 。在工作中  ,一是要做到施教与需求相结合  。每一项培训  ,都要进行需求调查 ,按需施教  ,科学设置培训项目  ,不断完善课程设置和培训内容  ,实现供求一致  。二是要做到施教与互动相结合 。加强教与学的交流互动  ,把师资队伍的理论优势与学员队伍的实践优势结合起来 ,要着力解决员工应知应会的问题 ,在提升员工的工作效率和工作质量上下功夫  ,实现教与...

其他答案:转载以下资料供参考 如何加强人才队伍建设 人才队伍建设是一项复杂的社会系统工程 ,内容广泛 ,应当做的事情很多  ,任务十分艰巨.需要长期不懈的努力 。我们从实践中感到 ,应该进一步下大力气做好以下几个方面的工作  。 1、在工作内容上  ,必须牢固地围绕主体  ,建设宏大的高素质人才队伍  ,培养和吸引高层次的急需人才  ,加强人才能力建设 ,提高人才队伍的整体素质  。要以改革创新为动力  ,在政府转变职能的同时 ,尽快从制度、体制、机制上消除影响人才成长和使用的障碍 。 2、在工作方法上  ,必须重点抓好培养、吸引和用好人才三个关键环节  。通过实现“人”与“事”合理有效结合 ,使人尽其才、才尽其用  ,更好地发挥人才效益  。 3、必须优化人才环境  ,搭设干事创业平台  。许多大学毕业生不能正确择业 ,长期进不了岗 。一些用人单位 ,强调刚毕业的大学生缺乏稳定性  ,适应能力差  。应当进一步解放思想更新用人观念  ,既要抓好基础教育培养应用型人才 ,又要从战略发展需要培养高新技术人才  。 4、必须进一步改革用人机制 。改变“官本位”、唯身份、唯资历、唯文凭、唯职称的用人观念 ,树立重能力、重实绩、重贡献  ,鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念 。在社会主义市场经济条件下  ,不仅要倡导精神鼓励  ,而且要建立一套完备的激励机制  。

网络营销加强人才队伍的建设: 如何加强营销队伍建设

一支优秀的营销队伍  ,是推动营销业务模式全面升级的关键  ,如何不断建立健全激励机制  ,提高营销人员文化素质和技能水平  ,打造专业化营销团队  ,成为当前各县级烟草公司面临的重要难题 ,下面笔者结合县级公司的实际 ,谈谈如何加强优秀营销队伍建设  。 ...展开全部

其他答案:可以从线下(网络营销)和线上(实体销售)两方面组建团队

网络营销加强人才队伍的建设: 如何抓好人才队伍的建设-百度知道

1 ,在工作内容上  ,必须牢固地围绕主体  ,建设宏大的高素质人才队伍 ,培养和吸引高层次的急需人才 ,加强人才能力建设 ,提高人才队伍的整体素质 。要以改革创新为动力 ,在政府转变职能的同时  ,尽快从制度、体制、机制上消除影响人才成长和使用的障碍 。2...展开全部

网络营销加强人才队伍的建设:怎么样才能打造自己的网络营销团队  ?

正常情况下来说 ,一个网络营销团队的具体人员配置:主管 ,文案  ,推广  ,客服  ,美工  ,程序 。大多企业  ,特别是小微企业因为成本等原因肯定不可能组建6人的团队  。其中文案编辑和推广人员可以设定一人  ,客服可以现有的销售人员担任  ,美工和程序可以找兼职人员即可 。至于主管人员  ,前期试水网络营销的企业老板或负责人可以担任 ,当然也可以外请一个营销顾问 。

网络营销加强人才队伍的建设:如何抓好人才队伍的建设  ?

抓好人才队伍的建设在在于以下几点:

1.在工作内容上  ,必须牢固地围绕主体  ,建设宏大的高素质人才队伍  ,培养和吸引高层次的急需人才 ,加强人才能力建设 ,提高人才队伍的整体素质  。要以改革创新为动力  ,在政府转变职能的同时  ,尽快从制度、体制、机制上消除影响人才成长和使用的障碍  。

2.在工作方法上 ,必须重点抓好培养、吸引和用好人才三个关键环节  。通过实现“人”与“事”合理有效结合 ,使人尽其才、才尽其用 ,更好地发挥人才效益 。

3.必须优化人才环境 ,搭设干事创业平台 。许多大学毕业生不能正确择业 ,长期进不了岗  。一些用人单位  ,强调刚毕业的大学生缺乏稳定性  ,适应能力差  。应当进一步解放思想更新用人观念  ,既要抓好基础教育培养应用型人才  ,又要从战略发展需要培养高新技术人才 。

4.必须进一步改革用人机制  。改变“官本位”、唯身份、唯资历、唯文凭、唯职称的用人观念  ,树立重能力、重实绩、重贡献  ,鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念 。在社会主义市场经济条件下  ,不仅要倡导精神鼓励  ,而且要建立一套完备的激励机制  。